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Leadership & Management

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Modèles de Leadership & Management

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Comment se déroule votre première semaine ?

Dynamisez votre onboarding avec Wooclap

Optimisez et dynamisez l'intégration des valeurs et de la culture de votre entreprise auprès des nouveaux arrivants avec ce modèle.

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6 questions
All hands Meeting

Réunions All Hands : rendez les plus captivantes avec Wooclap

Rendez vos réunions "All Hands" plus interactives et engageantes avec ce modèle Wooclap !

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15 questions
Les 5 forces de Porter

Comprenez votre position concurrentielle avec l'analyse des 5...

Analysez la compétitivité de votre entreprise avec les 5 forces de Porter. Identifiez des priorités et communiquez votre stratégie efficacement.

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1 question
Team retrospective

Rétrospective d'équipe : Réfléchir aux progrès réalisés et...

Avec ce modèle Wooclap, faites une rétrospective efficace du dernier quadrimestre avec votre équipe.

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1 question
Outils PNL pour une Communication Efficace

Les outils PNL pour faire passer ses messages

Découvrez comment utiliser les outils de Programmation Neuro-Linguistique (PNL) pour améliorer votre communication dans ce modèle Wooclap issu de la formation interactive de Cegos. Maximisez l'impact ...

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3 questions
Nuage de mots

Les bases du diagramme de GANTT

Aprenez ce qu'est un diagramme de GANTT grâce à la formation interactive Wooclap de Cegos. Planifiez efficacement vos projets en visualisant les étapes clés

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5 questions
Roue aléatoire

Cas d'usages de la Roue aléatoire !

Utilisez la Roue aléatoire interactive Wooclap pour ajouter de l'imprévu et du dynamisme à vos cours, réunions ou sessions de formation.

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4 questions

Mon impact en tant que leader - Obtenir un retour d'information
Comment gérons-nous les 7C de manière efficace ?

Obtenez un feedback sur votre leadership

Ce modèle garantit un retour efficace en utilisant le cadre des 7C. Il aide les dirigeants à améliorer les qualités de leadership les plus importantes.

Mark Freer
Mark FreerCoach en leadership
Mark Freer
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12 questions
Priorité des tâches de cette semaine

Réunions d'équipe hebdomadaires : prioriser et augmenter la...

Les réunions hebdomadaires d'équipe hiérarchisant les tâches favorisent la collaboration efficace et la productivité maximale des membres.

Mark Freer
Mark FreerCoach en leadership
Mark Freer
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4 questions
Les 3 Horizons de Croissance
Perturbez et développez votre entreprise

Innovez et développez votre entreprise

Utilisez les "3 Horizons de Croissance" pour vous aider à définir quelles ressources allouer à vos opérations actuelles tout en explorant de nouvelles opportunités et marchés pour une croissance...

Mark Freer
Mark FreerCoach en leadership
Mark Freer
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5 questions
SKS feedback

Start, Keep, Stop : le modèle de feedback de la DG de Wooclap

Optimisez votre collaboration et vos décisions avec le modèle de feedback préféré de la Directrice Générale de Wooclap : feedback structuré, engagement de tous, amélioration continue.

Hélène Grossetie - DG chez Wooclap
Hélène GrossetieDirectrice Générale chez Wooclap
Hélène Grossetie - DG chez Wooclap
Hélène GrossetieWooclap
2 questions
Moving motivators intro slide

Les motivations intrinsèques (Moving Motivators)

Moving Motivators (motivations intrinsèques) est un exercice destiné à nous aider à réfléchir à la motivation de nos équipes. C'est un outil qui permet de comprendre les leviers de motivation d'un ou ...

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2 questions
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Les 4P : une formule de réussite claire en matière de leadership

Optimisez votre gestion d'entreprise grâce aux 4P d’Alain Dehaze : People, Purpose, Performance, Profit. Posez les bonnes questions pour réussir !

Alain Dehaze - Ex-CEO of Adecco
Alain DehazeAncien CEO d'Adecco Group
Alain Dehaze - Ex-CEO of Adecco
Alain DehazeAdecco Group
5 questions
Règles du jeu

Questions amusantes pour un teambuilding

Renforcez la cohésion d'équipe au sein de votre entreprise grâce à nos questions interactives Wooclap pour le teambuilding.

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10 questions
En un mot, quel est votre objectif pour l'année à venir

Préparer le semestre en équipe

Avec ce template, posez les bonnes questions à votre équipe pour vous aligner sur les attentes et objectifs à venir et définir les points d’amélioration.

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3 questions
Evaluation en sous-groupe

Apprentissages suite à une session de travail en sous-groupes

Avec ce modèle, vos sous-groupes peuvent répondre en équipe aux questions qui leur sont posées pour faire le point sur leurs apprentissages après une session de travail.

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3 questions
Quelles data l'entreprise a-t-elle à disposition ? Cette data est-elle rare et difficile à obtenir ?

Modèle des 3D : analyse stratégique par l’ex-CEO d’Adecco Group

Prenez des décisions efficaces en tenant compte des Data, Domain Knowledge et Distribution Network. Découvrez comment utiliser ce modèle d’analyse stratégique !

Alain Dehaze - Ex-CEO of Adecco
Alain DehazeAncien CEO d'Adecco Group
Alain Dehaze - Ex-CEO of Adecco
Alain DehazeAdecco Group
6 questions